Identifikation relevanter Trends und Einflussfaktoren
Ermittlung des Status Quo
Entwicklung einer Strategie, um Ihr Geschäft auf neue Trends und veränderte Kundenanforderungen auszurichten
Vorgehen
Bestimmung der Projekt-Zielsetzung
Ermittlung und Bewertung von Technologie- und Markttrends
Bewertung der aktuellen Stärken, Schwächen und Kernkompetenzen
Ableitung möglicher Optionen
Zusammenfassen der Optionen zu einer Innovationsstrategie
Entwicklung einer Umsetzungsroadmap
Format
Drei 1-Tages-Vor-Ort Workshops inklusive Teamarbeit
Wöchentlicher Remote-Austausch zu den Zwischenergebnissen
Ergebnisbericht in Word- oder Powerpoint Format
Dauer: 3 Tage
Ergebnisse
Im Detail ausformulierte Innovationsstrategie für Ihr Unternehmen
Bewertete Handlungsoptionen
Roadmap für die Umsetzung Ihrer Innovationsstrategie
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine Innovationsstrategie, mittels derer Sie Ihr Unternehmen auf zukünftige Technologien, Veränderungen der Kundenanforderungen und externe Einflussfaktoren ausrichten können.
Dabei berücksichtigt die Innovationsstrategie auch immer Ihre individuellen Gegebenheiten. Als Wirtschaftsphysiker bringen wir ein hohes Technologieverständnis in die Strategieentwicklung mit ein. Nicht jedes Unternehmen muss Technologieführer sein. Vielmehr geht es darum, Ihre Kompetenzen und Fähigkeiten möglichst geschickt und effizient weiterzuentwickeln. So bleiben Sie langfristig erfolgreich.